小米集團企業(yè)文化調(diào)查問卷

親愛的同事：

       您好！為了解公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，促進公司文化的持續(xù)優(yōu)化，特開展此次調(diào)查。本次測試預(yù)計耗時約10-20分鐘，請您根據(jù)實際感受放心作答。本問卷采用匿名形式，公司會對您的答案嚴(yán)格保密。感謝您的支持與配合！若有問題，可聯(lián)系人力資源部×××@xiaomi.com。

一、個人信息
1.您的性別是:?
2.您的年齡范圍是:?
3.您的最高學(xué)歷是:?
4.您在公司的工作年限是:
5.您的職位
6.您所在的部門是:
二、企業(yè)文化評價（1 = 非常不同意，2 = 不同意，3 = 中立，4 = 同意，5 = 非常同意）
（一）權(quán)力距離維度
  • 非常不同意
  • 不同意
  • 中立
  • 同意
  • 非常同意
在小米，基層員工很難有機會參與重要決策的討論。
高層領(lǐng)導(dǎo)的意見在公司決策中具有絕對的主導(dǎo)權(quán)。
員工晉升主要取決于上級領(lǐng)導(dǎo)的評價。
公司會議上，基層員工很少主動表達與上級不同的觀點。
管理層和普通員工在辦公設(shè)施、待遇等方面存在較大差距。
基層員工向高層領(lǐng)導(dǎo)反映問題時，往往會受到層層阻礙。
（二）個人主義與集體主義維度
  • 非常不同意
  • 不同意
  • 中立
  • 同意
  • 非常同意
在小米，個人業(yè)績的好壞對個人的獎勵和晉升影響最大。
團隊項目中，個人更關(guān)注自己負責(zé)的部分，而不是整個團隊的成果。
公司鼓勵員工在工作中展現(xiàn)個人特色和能力。
當(dāng)個人利益與團隊利益發(fā)生沖突時，大多數(shù)員工會優(yōu)先考慮個人利益。
團隊成員之間的合作主要是為了完成各自的任務(wù)，而不是為了共同的目標(biāo)。
公司會對有突出個人貢獻的員工給予特別的表彰和獎勵。
在小米，個人的職業(yè)發(fā)展路徑主要由個人的努力和能力決定，而不是團隊的支持看，所以員工更愿意獨自完成復(fù)雜的任務(wù)，而不是尋求團隊的幫助。
（三）男性化與女性化維度
  • 非常不同意
  • 不同意
  • 中立
  • 同意
  • 非常同意
在小米，工作中的競爭氛圍非常激烈，大家都在努力爭取領(lǐng)先。
公司更看重員工的工作效率和業(yè)績，而不是人際關(guān)系和團隊和諧。
員工之間的合作更多是基于利益關(guān)系，而不是情感上的支持。
公司鼓勵員工在工作中表現(xiàn)出強硬和果斷的態(tài)度。
在工作中，員工更關(guān)注自己的晉升和加薪，而不是同事的發(fā)展。
公司的獎勵機制主要側(cè)重于對工作成果的獎勵，而不是對員工關(guān)懷和付出的認可。
小米的工作文化強調(diào)個人的成就和地位，而不是團隊的凝聚力。
（四）不確定性規(guī)避維度
  • 非常不同意
  • 不同意
  • 中立
  • 同意
  • 非常同意
小米有詳細且嚴(yán)格的規(guī)章制度，以應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的情況。
員工在工作中更傾向于遵循既定的流程和方法，而不是嘗試新的方式。
公司對于創(chuàng)新和變革持謹慎態(tài)度，需要經(jīng)過長時間的論證和審批。
當(dāng)面臨不確定的情況時，員工會感到焦慮和不安。
公司鼓勵員工按照標(biāo)準(zhǔn)操作流程工作，以減少不確定性。
對于新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和項目，公司往往會采取保守的策略。
公司的決策過程通常比較緩慢，以確保決策的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。
（五）長期導(dǎo)向與短期導(dǎo)向維度
  • 非常不同意
  • 不同意
  • 中立
  • 同意
  • 非常同意
小米更注重短期的銷售業(yè)績和利潤增長，而不是長期的市場份額和品牌建設(shè)。
公司的戰(zhàn)略規(guī)劃主要關(guān)注未來兩年內(nèi)的目標(biāo)，而不是 五年以上的長遠發(fā)展。
員工的績效考核主要以短期的工作成果為依據(jù)，而不是長期的貢獻。
公司愿意為了短期的利益而犧牲一些長期的合作關(guān)系。
在產(chǎn)品研發(fā)方面，更傾向于推出能夠快速盈利的產(chǎn)品，而不是投入大量資源進行長期的技術(shù)研發(fā)。
小米在市場競爭中更注重短期的價格戰(zhàn)和促銷活動，而不是長期的品牌價值提升。
公司的投資決策主要基于短期的財務(wù)回報，而不是長期的戰(zhàn)略布局。
（六）自身放縱與約束維度
  • 非常不同意
  • 不同意
  • 中立
  • 同意
  • 非常同意
在小米，員工在工作場合可以自由表達自己的想法和意見，不受太多限制。
公司允許員工在一定范圍內(nèi)自由安排工作時間和工作節(jié)奏。員工在工作中可以根據(jù)自己的判斷靈活處理問題，而不必嚴(yán)格遵循規(guī)定。
公司鼓勵員工在工作中發(fā)揮自己的個性和創(chuàng)造力，而不是遵循固定的模式。
員工在工作中可以自由選擇自己喜歡的工作方式和方法。
公司對員工的個人生活、個人穿搭和私人事務(wù)持尊重和包容的態(tài)度。
三、您的建議
1.您認為小米目前的企業(yè)文化有哪些優(yōu)點?
2.您認為小米目前的企業(yè)文化存在哪些不足之處?
3.您對改善小米企業(yè)文化有哪些具體的建議?
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