華為品牌故事設(shè)計(jì)要素對(duì)消費(fèi)者忠誠(chéng)度的影響調(diào)查

請(qǐng)瀏覽以下材料后回答問題

材料一:《Dream It Possible》

      華為的《Dream It Possible》宣傳片由其與好萊塢影視制作公司W(wǎng)ondros攜手打造。片中，女孩安娜在祖父和家人陪伴下，歷經(jīng)15年不懈努力，克服諸多困難，從家庭琴房、學(xué)校課堂到餐廳演奏，一路成長(zhǎng)，最終登上維也納音樂廳舞臺(tái)實(shí)現(xiàn)鋼琴夢(mèng)想。

      該宣傳片別具匠心地將芭蕾舞者的身體傷痛這一個(gè)體逆境，與華為的技術(shù)突破這一品牌成長(zhǎng)歷程并置。芭蕾舞者為了藝術(shù)追求，即便身體傷痕累累仍堅(jiān)持不懈，恰似華為在技術(shù)研發(fā)過程中，面臨無(wú)數(shù)難題與挑戰(zhàn)，卻始終砥礪前行。這種并置構(gòu)建起“個(gè)體奮斗與集體使命”的象征性關(guān)聯(lián)，深刻展現(xiàn)出無(wú)論是個(gè)體逐夢(mèng)，還是企業(yè)履行推動(dòng)科技進(jìn)步的使命，都需要在困境中堅(jiān)守、拼搏，方能收獲成功。

       短片采用電影拍攝手法，以細(xì)膩鏡頭語(yǔ)言展現(xiàn)如“四手聯(lián)彈”、母親為女兒梳辮子等溫馨場(chǎng)景，傳遞出濃厚親情與夢(mèng)想力量，引發(fā)觀眾強(qiáng)烈情感共鳴。其背景音樂《DreamItPossible》由國(guó)際著名音樂人 Andy Love作曲，美國(guó)歌手Delacey演唱，旋律動(dòng)聽且歌詞充滿正能量，與故事相得益彰，進(jìn)一步升華了相信自己、敢于挑戰(zhàn)、追逐夢(mèng)想的主題。此宣傳片在國(guó)內(nèi)外社交媒體廣受贊譽(yù)，成功提升了華為的品牌知名度與美譽(yù)度。

材料二:孟晚舟事件

      孟晚舟事件是美國(guó)在中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下，為打壓中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展、維護(hù)自身技術(shù)霸權(quán)而炮制的政治事件。

       2018年12月1日，加拿大應(yīng)美國(guó)要求，在溫哥華機(jī)場(chǎng)逮捕華為首席財(cái)務(wù)官孟晚舟，美方以“隱瞞華為與伊朗業(yè)務(wù)往來”“欺詐匯豐銀行”等借口提出引渡要求。在2019-2021年期間，案件經(jīng)歷多次庭審與聽證，加拿大法院一度認(rèn)定孟晚舟符合“雙重犯罪”標(biāo)準(zhǔn)。直至2021年9月24日，孟晚舟與美國(guó)司法部達(dá)成暫緩起訴協(xié)議后得以回國(guó)。2022年12月2日，美國(guó)法院正式撤銷對(duì)其相關(guān)罪名指控。

       這一事件的實(shí)質(zhì)是美國(guó)對(duì)中國(guó)高科技企業(yè)的政治打壓，而孟晚舟最終平安回國(guó)，是中國(guó)政府堅(jiān)定維護(hù)本國(guó)公民和企業(yè)正當(dāng)權(quán)益，中國(guó)人民團(tuán)結(jié)一心共同抗?fàn)幦〉玫闹卮髣倮?/div>

材料三:美國(guó)對(duì)華為的技術(shù)封鎖

      華為于技術(shù)研發(fā)層面遭遇了重重外在困難。美國(guó)的技術(shù)封鎖首當(dāng)其沖，對(duì)華為實(shí)施芯片斷供，禁止臺(tái)積電等企業(yè)為華為代工芯片，導(dǎo)致華為在芯片制造環(huán)節(jié)遭遇瓶頸，麒麟系列芯片的后續(xù)生產(chǎn)受阻，即便在芯片設(shè)計(jì)領(lǐng)域有先進(jìn)成果，也難以轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品。同時(shí)，美國(guó)拉攏盟友抵制華為5G技術(shù)，要求部分國(guó)家禁用華為5G設(shè)備，這不僅限制了華為5G技術(shù)的海外推廣，也使得華為在5G技術(shù)研發(fā)上的投入產(chǎn)出比失衡，進(jìn)一步壓縮研發(fā)資金的可持續(xù)性。

      市場(chǎng)環(huán)境的惡化也給研發(fā)帶來挑戰(zhàn)，部分國(guó)家受美國(guó)影響，對(duì)華為設(shè)備和技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)安全無(wú)端質(zhì)疑，市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻大幅提高，華為產(chǎn)品市場(chǎng)份額下滑，收入減少，從而間接導(dǎo)致研發(fā)資金緊張。供應(yīng)鏈方面，美國(guó)對(duì)華為的制裁波及眾多供應(yīng)商，一些關(guān)鍵零部件供應(yīng)商因畏懼美國(guó)制裁，停止向華為供貨，或者提高供貨條件，造成華為研發(fā)所需的原材料供應(yīng)不穩(wěn)定，影響研發(fā)進(jìn)度和產(chǎn)品迭代速度。此外，國(guó)際輿論場(chǎng)中，部分西方媒體在美授意下，惡意抹黑華為技術(shù)研發(fā)能力，對(duì)華為的品牌形象造成負(fù)面影響，削弱了華為在國(guó)際技術(shù)合作中的吸引力，讓華為難以吸引國(guó)際頂尖技術(shù)人才和優(yōu)質(zhì)合作資源，阻礙了技術(shù)研發(fā)的交流與創(chuàng)新。

材料四:華為一中華有為

      華為品牌名稱寓意深刻?！叭A”代表中華，蘊(yùn)含著對(duì)祖國(guó)的深厚情感與歸屬，展現(xiàn)了華為誕生于中國(guó)這片土地，承載著民族希望的特質(zhì)?！盀椤庇小坝兴鳛椤敝猓笳髦A為志在通過自身努力，在通信等科技領(lǐng)域闖出一片天地，為國(guó)家和社會(huì)貢獻(xiàn)力量，整體傳遞出心系中華、努力作為的宏大愿景。

      1987年，任正非等人在深圳創(chuàng)立華為時(shí)，中國(guó)通信行業(yè)在全球處于相對(duì)落后的地位，國(guó)外品牌占據(jù)主導(dǎo)。華為取名，或許也帶著一種民族使命感，期望能在通信領(lǐng)域?yàn)橹袊?guó)爭(zhēng)得一席之地。事實(shí)證明，自成立以來，華為不負(fù)其名。從最初代理香港交換電話機(jī)起步，到自主研發(fā)出BH03、C&C08數(shù)字程控交換機(jī)等產(chǎn)品，逐漸在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)嶄露頭角。進(jìn)而開啟國(guó)際化征程，將業(yè)務(wù)拓展至全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，服務(wù)全球超30億人口，成為全球領(lǐng)先的ICT(信息與通信)基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商。在5G技術(shù)、芯片研發(fā)、操作系統(tǒng)等前沿科技領(lǐng)域，華為持續(xù)投入研發(fā)，取得眾多突破性成果，極大提升了中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)在全球的影響力，真正做到了“有所作為”。其品牌名稱不僅是一種標(biāo)識(shí)，更像是激勵(lì)華為不斷奮進(jìn)的精神旗幟，貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，見證了華為從弱小走向強(qiáng)大的光輝歷程。