RL公司離職員工調(diào)查問(wèn)卷

尊敬的先生/女士:
您好！感謝您在百忙之中抽出時(shí)間參與RL公司離職員工調(diào)查問(wèn)卷的填寫(xiě)。 我是一名學(xué)生，為了研究RL公司員工流失的原因，而設(shè)計(jì)了這個(gè)調(diào)查問(wèn)卷， 本次調(diào)查主要是對(duì)離職員工的離職原因和影響因素進(jìn)行調(diào)查，為獲取高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，本問(wèn)卷采用匿名的形式填寫(xiě)，您的回答不會(huì)對(duì)您產(chǎn)生任何不良的影響，本問(wèn)卷僅用于學(xué)術(shù)研究，請(qǐng)放心填寫(xiě)。
1. 您的性別：
2. 您的年齡段：
3. 您的學(xué)歷：
4. 您的工作年限:
5. 您的職位是：
6. 您離職的主要原因是：
7. 您離職時(shí)是否與主管進(jìn)行過(guò)深入溝通？
8. 您認(rèn)為與主管的溝通效果如何？
9. 請(qǐng)您對(duì)以下因素在您離職決策中的影響程度進(jìn)行評(píng)分。（1分：表示影響程度極低或幾乎沒(méi)有影響，2分：表示影響程度較低，3分：表示影響程度中等，4分：表示影響程度較高，5分：表示影響程度極高）
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
基礎(chǔ)工資
績(jī)效獎(jiǎng)金制度
福利待遇
晉升標(biāo)準(zhǔn)
內(nèi)部晉升機(jī)會(huì)
培訓(xùn)體系
排班制度
工作強(qiáng)度
工作設(shè)施與環(huán)境
基層管理者的管理方式
溝通渠道
獎(jiǎng)懲制度
團(tuán)隊(duì)氛圍
員工關(guān)懷
企業(yè)價(jià)值觀
10. 您目前的就業(yè)狀況：
11. 新工作相比RL公司最具吸引力的方面是：
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