中和休閑薪酬滿(mǎn)意度對(duì)員工工作激勵(lì)調(diào)查問(wèn)卷
您好!感謝您參與本次問(wèn)卷調(diào)查。本問(wèn)卷旨在了解中和休閑不同崗位員工對(duì)薪酬滿(mǎn)意度的看法,以及其對(duì)工作激勵(lì)的影響。問(wèn)卷采用三檔評(píng)分形式,您的回答對(duì)我們的研究至關(guān)重要。請(qǐng)根據(jù)您的實(shí)際感受和情況如實(shí)作答,所有數(shù)據(jù)將嚴(yán)格保密,僅用于研究分析。預(yù)計(jì)完成時(shí)間約5-8分鐘。
1. 您所在的崗位類(lèi)別
銷(xiāo)售崗
設(shè)計(jì)崗
管理崗
2. 您在本崗位的工作年限
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
3. 請(qǐng)對(duì)以下關(guān)于薪酬福利方面的描述進(jìn)行評(píng)分
不滿(mǎn)意
一般
滿(mǎn)意
薪酬水平與市場(chǎng)平均水平相比
薪酬水平與個(gè)人能力和貢獻(xiàn)的匹配度
福利體系的完善程度(如社保、公積金、商業(yè)保險(xiǎn)等)
薪酬的公平性(同崗?fù)?、?nèi)部公平)
薪酬的透明度
4. 請(qǐng)對(duì)以下關(guān)于工作績(jī)效方面的描述進(jìn)行評(píng)分
不滿(mǎn)意
一般
滿(mǎn)意
薪酬與工作績(jī)效的掛鉤程度
績(jī)效獎(jiǎng)金的激勵(lì)效果
薪酬對(duì)提升工作效率的促進(jìn)作用
薪酬對(duì)工作質(zhì)量的激勵(lì)效果
個(gè)人績(jī)效在薪酬調(diào)整中的體現(xiàn)
5. 請(qǐng)對(duì)以下關(guān)于企業(yè)發(fā)展方面的描述進(jìn)行評(píng)分
不滿(mǎn)意
一般
滿(mǎn)意
企業(yè)發(fā)展前景對(duì)薪酬增長(zhǎng)的支撐
公司盈利能力與薪酬水平的關(guān)聯(lián)
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位對(duì)薪酬競(jìng)爭(zhēng)力的影響
企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況透明度對(duì)薪酬信心的影響
公司戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)薪酬體系的指導(dǎo)作用
6. 請(qǐng)對(duì)以下關(guān)于晉升機(jī)制方面的描述進(jìn)行評(píng)分
不滿(mǎn)意
一般
滿(mǎn)意
晉升機(jī)會(huì)的公平性
晉升與薪酬增長(zhǎng)的關(guān)聯(lián)度
晉升標(biāo)準(zhǔn)的清晰度
個(gè)人職業(yè)發(fā)展通道的明確性
現(xiàn)有晉升機(jī)制對(duì)工作積極性的激勵(lì)
7. 請(qǐng)對(duì)以下關(guān)于企業(yè)文化方面的描述進(jìn)行評(píng)分
不滿(mǎn)意
一般
滿(mǎn)意
企業(yè)文化中對(duì)薪酬激勵(lì)的重視程度
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)薪酬滿(mǎn)意度的影響
團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍與薪酬公平感的關(guān)系
公司對(duì)員工貢獻(xiàn)的認(rèn)可與薪酬的結(jié)合
企業(yè)文化對(duì)員工價(jià)值觀與薪酬期望一致性的影響
8. 總體而言,您對(duì)目前薪酬水平的滿(mǎn)意度
不滿(mǎn)意
一般
滿(mǎn)意
9. 您認(rèn)為當(dāng)前薪酬水平對(duì)您工作積極性的激勵(lì)程度
較弱
一般
較強(qiáng)
10. 您認(rèn)為公司在薪酬福利方面有哪些地方需要改進(jìn)以更好地激勵(lì)員工?
11. 除了薪酬因素外,還有哪些因素最能激勵(lì)您努力工作?
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