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山東銳創(chuàng)精密機(jī)械有限公司發(fā)展與運(yùn)營情況調(diào)查問卷
1. 您是否了解山東銳創(chuàng)精密機(jī)械有限公司的主營業(yè)務(wù)范圍?
A. 非常了解（清楚知曉研發(fā)、生產(chǎn)、銷售精密機(jī)械零部件及技術(shù)咨詢等全業(yè)務(wù)）
B. 一般了解（知道部分核心業(yè)務(wù)，如精密零部件生產(chǎn)）
C. 不太了解（僅聽過公司名稱，不明確業(yè)務(wù)）
D. 完全不了解
2. 若您有精密機(jī)械零部件采購或定制化解決方案需求，是否會(huì)優(yōu)先考慮該公司?
A. 一定會(huì)
B. 可能會(huì)，需進(jìn)一步了解
C. 不確定
D. 不會(huì)
3. 您了解該公司業(yè)務(wù)的主要渠道是?（可多選）
A. 行業(yè)展會(huì)
B. 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)（如官網(wǎng)、行業(yè)網(wǎng)站）
C. 同行推薦
D. 線下拜訪
E. 其他
4. 您認(rèn)為公司 “扁平化指揮鏈”（總經(jīng)理直接管理五大副總）的管理架構(gòu)，對(duì)提升決策效率的作用如何?
A. 作用顯著（能快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，決策高效）
B. 有一定作用（決策效率有所提升，但仍有優(yōu)化空間）
C. 作用不明顯
D. 不了解該架構(gòu)
5. 對(duì)于公司生產(chǎn)系統(tǒng)中 “計(jì)劃、設(shè)備、車間三線并行” 的模式，您最關(guān)注哪個(gè)環(huán)節(jié)的表現(xiàn)?（可多選）
A. 計(jì)劃調(diào)度科（滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃制定與訂單按時(shí)交付）
B. 車間管理科（單元化產(chǎn)線與換型時(shí)間壓縮）
C. 設(shè)備管理科（TPM 全員保全體系與設(shè)備稼動(dòng)率）
D. 均不關(guān)注
6. 您認(rèn)為公司設(shè)備管理科設(shè)定 “設(shè)備稼動(dòng)率目標(biāo) 85% 以上” 是否合理?
A. 合理（符合行業(yè)高端裝備生產(chǎn)的設(shè)備效率需求）
B. 偏高（實(shí)際運(yùn)營中較難達(dá)到）
C. 偏低（有提升空間以進(jìn)一步提高產(chǎn)能）
D. 不了解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
7. 公司質(zhì)量部設(shè)立 IQC、IPQC、OQC 三道質(zhì)量關(guān)卡，您對(duì)該質(zhì)量管控體系的信任度如何?
A. 高度信任（能全面保障產(chǎn)品質(zhì)量）
B. 一般信任（需實(shí)際產(chǎn)品檢驗(yàn)驗(yàn)證）
C. 不信任（認(rèn)為存在質(zhì)量漏洞）
D. 不了解該體系
8. 您對(duì)倉儲(chǔ)物流部 “庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)控制在 25 天以內(nèi)” 的效率評(píng)價(jià)如何?
A. 非常高效（遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平）
B. 較為高效（符合行業(yè)較好水平）
C. 一般（與行業(yè)平均水平持平）
D. 低效（低于行業(yè)平均水平）
9. 采購部 “152 供應(yīng)商策略 + 核心原料雙源備份” 的供應(yīng)鏈管理方式，您認(rèn)為對(duì)保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定的作用是?
A. 作用極大（能有效應(yīng)對(duì)原料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)）
B. 作用一般（有一定保障，但仍有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)）
C. 作用較小
D. 不了解該策略
10. 公司精密零部件精度可達(dá) ±5μm、表面粗糙度 Ra0.4μm、同軸度≤2μm，這樣的精度水平是否能滿足您所在行業(yè)（或潛在需求）的要求?
A. 完全滿足（遠(yuǎn)超需求標(biāo)準(zhǔn)）
B. 基本滿足（符合需求標(biāo)準(zhǔn)）
C. 部分滿足（部分場(chǎng)景不達(dá)標(biāo)）
D. 不滿足（整體精度不足）
11. 您是否關(guān)注公司精密零部件在汽車高壓共軌、航空液壓、醫(yī)療 CT 機(jī)、半導(dǎo)體設(shè)備等領(lǐng)域的應(yīng)用?
A. 非常關(guān)注（這些領(lǐng)域與我的需求高度相關(guān)）
B. 一般關(guān)注（部分領(lǐng)域有潛在關(guān)聯(lián)）
C. 不太關(guān)注（與需求關(guān)聯(lián)度低）
D. 不關(guān)注
12. 公司自動(dòng)化組件具備 ±0.01mm 的重復(fù)定位精度，您認(rèn)為該精度對(duì)提升產(chǎn)線效率與產(chǎn)品質(zhì)量的幫助有多大?
A. 幫助極大（能顯著優(yōu)化產(chǎn)線性能）
B. 有一定幫助（能小幅提升效率與質(zhì)量）
C. 幫助不大
D. 無幫助
13. 公司為 3C 客戶定制小型自動(dòng)化生產(chǎn)線 “75 天交付、產(chǎn)能提升 40%、人力節(jié)省 6 人 / 班” 的案例，是否會(huì)影響您對(duì)公司定制化整機(jī)解決方案的選擇傾向?
A. 顯著影響（增強(qiáng)了合作意愿）
B. 有一定影響（會(huì)作為參考因素）
C. 影響不大（更關(guān)注其他因素）
D. 無影響
14. 若您選擇公司的定制化整機(jī)解決方案，您最看重以下哪些因素?（可多選）
A. 交付周期
B. 產(chǎn)能提升效果
C. 人力成本節(jié)省程度
D. 方案設(shè)計(jì)的專業(yè)性
E. 后續(xù)維護(hù)服務(wù)
F. 其他
15. 行政人事部 “搭建多能工與技能等級(jí)雙通道 + 年度培訓(xùn)人均 40 小時(shí)” 的人才培養(yǎng)模式，您認(rèn)為對(duì)保障公司產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的作用如何?
A. 作用顯著（能培養(yǎng)高素質(zhì)人才，保障質(zhì)量）
B. 有一定作用（人才素質(zhì)有提升，但需長期觀察）
C. 作用不明顯
D. 不了解該模式
16. 您認(rèn)為公司財(cái)務(wù)科 “訂單級(jí)成本核算” 的方式，對(duì)控制產(chǎn)品價(jià)格、保障客戶成本效益的幫助是?
A. 幫助很大（能精準(zhǔn)控制成本，提供合理價(jià)格）
B. 有一定幫助（成本控制有效果，但價(jià)格優(yōu)勢(shì)不突出）
C. 幫助不大
D. 不了解該核算方式
五、意見與建議調(diào)查
17. 您認(rèn)為公司在生產(chǎn)、產(chǎn)品、服務(wù)等方面，最需要改進(jìn)的地方是?（可多選）
A. 生產(chǎn)效率（如進(jìn)一步縮短換型時(shí)間、提升設(shè)備稼動(dòng)率）
B. 產(chǎn)品精度（如進(jìn)一步提高零部件精度）
C. 交付周期（如縮短定制化方案交付時(shí)間）
D. 服務(wù)質(zhì)量（如加強(qiáng)技術(shù)支持、后續(xù)維護(hù)）
E. 其他
您對(duì)公司未來發(fā)展（如拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、優(yōu)化產(chǎn)品體系等）有哪些意見或建議?
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