新媒體下明星IP員工管理研究問卷

您好！我們是吉首大學(xué)旅游學(xué)院的研究團隊，正在開展“新媒體下明星IP員工管理”相關(guān)學(xué)術(shù)研究。本次調(diào)查旨在了解領(lǐng)導(dǎo)對明星IP員工高績效的態(tài)度，問卷僅用于學(xué)術(shù)研究，不涉及商業(yè)利益與個人隱私。您的回答無對錯之分，請根據(jù)真實想法選擇。問卷填寫約需5-8分鐘，所有數(shù)據(jù)將以“合并統(tǒng)計”形式呈現(xiàn)，個人信息嚴(yán)格保密。感謝您的支持與配合！
情境材料閱讀
請您想象自己是某新媒體公司的部門領(lǐng)導(dǎo)（趙四），以下是您下屬（張華）的工作表現(xiàn)：外顯高績效組：張華3個月內(nèi)完成直播帶貨GMV 5000萬元，客戶滿意度98%，任務(wù)完成速度比團隊平均快40%，錯誤率低于1%。內(nèi)隱高績效組：張華主導(dǎo)搭建新人培訓(xùn)體系，每月開展4次知識分享，幫助5名新員工快速上手；在資源短缺時協(xié)調(diào)跨部門資源，化解3次團隊沖突，同事評價其“是團隊凝聚力核心”。
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力距離情境
高權(quán)力距離組：您在工作中常以領(lǐng)導(dǎo)身份自居，不將重要事務(wù)授權(quán)下屬；做團隊決策時獨自決定，不征求下屬意見，且不允許反對。工作外很少與下屬來往。低權(quán)力距離組：您在工作中與下屬打成一片，將重要事務(wù)授權(quán)下屬；做決策時召開會議征求意見，允許下屬質(zhì)疑。工作外會與下屬參加團建活動。
量表填寫（1=非常不同意，7=非常同意）
領(lǐng)導(dǎo)—員工關(guān)系質(zhì)量
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我允許張華提供有建設(shè)性的反饋意見
張華認(rèn)為我不正確時會直接質(zhì)疑我
我與張華彼此坦誠相待
管理張華不需要我勞心勞力
（工作上）我無需給張華很多方向性指引
我無需在管理張華時插手細(xì)枝末節(jié)
我認(rèn)為張華以團隊利益為重
張華的個人目標(biāo)與組織目標(biāo)一致
我認(rèn)為張華關(guān)注有利于組織的機會
領(lǐng)導(dǎo)支持
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我會與張華討論工作想法，幫助其改進
我會對張華的工作想法給予有用反饋
若張華提出不受歡迎的方案，我愿意支持他
領(lǐng)導(dǎo)排斥
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我不會稱贊張華工作出色
我不會在合理時間內(nèi)回復(fù)張華的請求
我不邀請張華參加工作相關(guān)活動
我對張華隱瞞重要工作信息（如截止日期）
我很少在工作中與張華互動
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力距離
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多數(shù)情況下，我做決策不征求下屬意見
與下屬打交道時，我會經(jīng)常運用職權(quán)
我很少詢問員工意見
我避免與員工進行工作外的來往
我認(rèn)為員工不應(yīng)反對管理層決策
我不將重要工作授權(quán)給員工
情境操縱檢驗
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我能清晰理解情境材料的內(nèi)容
情境材料中的情況在現(xiàn)實中可能發(fā)生
6. 您認(rèn)為張華的高績效屬于
人口統(tǒng)計信息
7. 您的性別
8. 您的年齡
9. 您的月收入
10. 您的學(xué)歷
11. 您所在的行業(yè)
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