基于AHP的平衡計(jì)分卡指標(biāo)重要程度打分表

尊敬的專家，您好！

       本問(wèn)卷旨在通過(guò)層次分析法（AHP），收集您對(duì)不同績(jī)效評(píng)估指標(biāo)的重要性反饋，以便制定更科學(xué)、有效的管理策略。請(qǐng)根據(jù)您的判斷，對(duì)每一對(duì)指標(biāo)的相對(duì)重要性進(jìn)行評(píng)價(jià)，并使用1到9的評(píng)分系統(tǒng)（1表示等同重要，9表示某項(xiàng)遠(yuǎn)超另一項(xiàng)）。您的意見對(duì)本研究至關(guān)重要，感謝您的參與！

問(wèn)卷填寫說(shuō)明：
1.此問(wèn)卷基于Satty1-9級(jí)比例標(biāo)尺。問(wèn)卷中的每一個(gè)問(wèn)題均為指標(biāo)間兩兩比較的相對(duì)重要性，請(qǐng)選擇您認(rèn)為的相對(duì)重要程度關(guān)系。數(shù)字標(biāo)度的含義說(shuō)明如下：
    
   2.評(píng)分要求:
(1)評(píng)分劃分為9個(gè)等級(jí)：9極其重要、7明顯重要、5比較重要、3稍微重要、1同等重要；2、4、6、8是上述判斷值的中間值；
(2)評(píng)分要滿足同一級(jí)因素一致性原則：如A>B，B>C，則有A>C。
  3.評(píng)分要求:

判斷舉例：假如您認(rèn)為下方表格中第一行財(cái)務(wù)層面與第二列患者層面相比較對(duì)預(yù)算考核的影響非常重要，就在對(duì)應(yīng)比較空格欄填7，反之B2對(duì)B1則是1/7。

第一部分：
請(qǐng)您對(duì)下列兩兩層面相比較對(duì)預(yù)算考核的重要程度打分（越往左，左側(cè)指標(biāo)越重要；越往右，右側(cè)指標(biāo)越重要要）：
1.財(cái)務(wù)層面VS患者層面
  • 極端重要9
  • 強(qiáng)烈重要7
  • 明顯重要5
  • 稍微重要3
  • 同樣重要1
  • 稍微不重要1/3
  • 明顯不重要1/5
  • 強(qiáng)烈不重要1/7
  • 極端不重要1/9
前者與后者相比
2. 財(cái)務(wù)層面VS內(nèi)部流程層面
  • 極端重要9
  • 強(qiáng)烈重要7
  • 明顯重要5
  • 稍微重要3
  • 同樣重要1
  • 稍微不重要1/3
  • 明顯不重要1/5
  • 強(qiáng)烈不重要1/7
  • 極端不重要1/9
前者與后者相比
3.財(cái)務(wù)層面VS學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面
  • 極端重要9
  • 強(qiáng)烈重要7
  • 明顯重要5
  • 稍微重要3
  • 同樣重要1
  • 稍微不重要1/3
  • 明顯不重要1/5
  • 強(qiáng)烈不重要1/7
  • 極端不重要1/9
前者與后者相比
4.患者層面VS內(nèi)部流程層面
  • 極端重要9
  • 強(qiáng)烈重要7
  • 明顯重要5
  • 稍微重要3
  • 同樣重要1
  • 稍微不重要1/3
  • 明顯不重要1/5
  • 強(qiáng)烈不重要1/7
  • 極端不重要1/9
前者與后者相比
5.患者層面VS學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面
  • 極端重要9
  • 強(qiáng)烈重要7
  • 明顯重要5
  • 稍微重要3
  • 同樣重要1
  • 稍微不重要1/3
  • 明顯不重要1/5
  • 強(qiáng)烈不重要1/7
  • 極端不重要1/9
前者與后者相比
6.內(nèi)部流程層面VS學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面
  • 極端重要9
  • 強(qiáng)烈重要7
  • 明顯重要5
  • 稍微重要3
  • 同樣重要1
  • 稍微不重要1/3
  • 明顯不重要1/5
  • 強(qiáng)烈不重要1/7
  • 極端不重要1/9
前者與后者相比
第二部分：

請(qǐng)您對(duì)財(cái)務(wù)層面、患者層面、內(nèi)部流程層面、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面中不同指標(biāo)的重要性程度進(jìn)行打分（越往左，左側(cè)指標(biāo)越重要；越往右，右側(cè)指標(biāo)越重要）：
1.總收入增長(zhǎng)率VS權(quán)益凈利率
  • 9
  • 7
  • 5
  • 3
  • 1
  • 1/3
  • 1/5
  • 1/7
  • 1/9
  • 2
  • 4
  • 6
  • 8
前者比后者重要
2.總收入增長(zhǎng)率VS總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
  • 9
  • 7
  • 5
  • 3
  • 1
  • 1/3
  • 1/5
  • 1/7
  • 1/9
  • 6
  • 4
  • 2
  • 8
前者與后者相比
3.總收入增長(zhǎng)率VS健康宣傳費(fèi)用占比
  • 9
  • 7
  • 5
  • 3
  • 1
  • 1/3
  • 1/5
  • 1/7
  • 1/9
  • 6
  • 4
  • 2
  • 8
前者與后者相比
4.總收入增長(zhǎng)率VS每職工人均收益
  • 9
  • 7
  • 5
  • 3
  • 1
  • 1/3
  • 1/5
  • 1/7
  • 1/9
  • 6
  • 4
  • 2
  • 8
前者與后者相比
5.總收入增長(zhǎng)率VS行政后勤管理費(fèi)用占比
  • 9
  • 7
  • 5
  • 3
  • 1
  • 1/3
  • 1/5
  • 1/7
  • 1/9
  • 6
  • 4
  • 2
  • 8
前者與后者相比
6.總收入增長(zhǎng)率VS資產(chǎn)負(fù)債率
  • 9
  • 7
  • 5
  • 3
  • 1
  • 1/3
  • 1/5
  • 1/7
  • 1/9
  • 6
  • 4
  • 2
  • 8
前者與后者相比
7、權(quán)益凈利率VS總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
8、權(quán)益凈利率VS健康宣傳費(fèi)用占比
9、權(quán)益凈利率VS每職工人均收益
10、權(quán)益凈利率VS行政后勤管理費(fèi)用占比
11、權(quán)益凈利率VS資產(chǎn)負(fù)債率
12、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率VS健康宣傳費(fèi)用占比
13、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率VS每職工人均收益
14、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率VS行政后勤管理費(fèi)用占比
15、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率VS資產(chǎn)負(fù)債率
16、健康宣傳費(fèi)用占比VS每職工人均收益
17、健康宣傳費(fèi)用占比VS行政后勤管理費(fèi)用占比
18、健康宣傳費(fèi)用占比VS資產(chǎn)負(fù)債率
19、每職工人均收益VS行政后勤管理費(fèi)用占比
20、每職工人均收益VS資產(chǎn)負(fù)債率
21、行政后勤管理費(fèi)用占比VS資產(chǎn)負(fù)債率
22、患者保留率VS患者滿意度
23、患者保留率VS渠道患者轉(zhuǎn)化率
24、患者保留率VS術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率
25、患者保留率VS回訪率
26、患者保留率VS非喀什本地患者就診占比
27、患者保留率VS患者市場(chǎng)占有率
28、患者滿意度VS渠道患者轉(zhuǎn)化率
29、患者滿意度VS術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率
30、患者滿意度VS回訪率
31、患者滿意度VS非喀什本地患者就診占比
32、患者滿意度VS患者市場(chǎng)占有率
33、渠道患者轉(zhuǎn)化率VS術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率
34、渠道患者轉(zhuǎn)化率VS回訪率
35、渠道患者轉(zhuǎn)化率VS非喀什本地患者就診占比
36、渠道患者轉(zhuǎn)化率VS患者市場(chǎng)占有率
37、術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率VS回訪率
38、術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率VS非喀什本地患者就診占比
39、術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率VS患者市場(chǎng)占有率
40、回訪率VS非喀什本地患者就診占比
41、回訪率VS患者市場(chǎng)占有率
42、非喀什本地患者就診占比VS患者市場(chǎng)占有率
43、患者投訴率VS候診時(shí)間
44、患者投訴率VS醫(yī)療設(shè)備收益率
45、患者投訴率VS患者轉(zhuǎn)化率
46、患者投訴率VS科研轉(zhuǎn)化率
47、患者投訴率VS手術(shù)質(zhì)量管控
48、患者投訴率VS感染防控
49、患者投訴率VS耗占比
50、候診時(shí)間VS醫(yī)療設(shè)備收益率
51、候診時(shí)間VS患者轉(zhuǎn)化率
52、候診時(shí)間VS科研轉(zhuǎn)化率
53、候診時(shí)間VS手術(shù)質(zhì)量管控
54、候診時(shí)間VS感染防控
55、候診時(shí)間VS耗占比
56、醫(yī)療設(shè)備收益率VS患者轉(zhuǎn)化率
57、醫(yī)療設(shè)備收益率VS科研轉(zhuǎn)化率
58、醫(yī)療設(shè)備收益率VS手術(shù)質(zhì)量管控
59、醫(yī)療設(shè)備收益率VS感染防控
60、醫(yī)療設(shè)備收益率VS耗占比
61、患者轉(zhuǎn)化率VS科研轉(zhuǎn)化率
62、患者轉(zhuǎn)化率VS手術(shù)質(zhì)量管控
63、患者轉(zhuǎn)化率VS感染防控
64、患者轉(zhuǎn)化率VS耗占比
65、科研轉(zhuǎn)化率VS手術(shù)質(zhì)量管控
66、科研轉(zhuǎn)化率VS感染防控
67、科研轉(zhuǎn)化率VS耗占比
68、手術(shù)質(zhì)量管控VS感染防控
69、手術(shù)質(zhì)量管控VS耗占比
70、感染防控VS耗占比
71、企業(yè)文化普及率VS職工滿意度
72、企業(yè)文化普及率VS培養(yǎng)骨干醫(yī)師人數(shù)
73、企業(yè)文化普及率VS高職稱或技術(shù)骨干人員流失率
74、企業(yè)文化普及率VSAI輔助診斷覆蓋率
75、企業(yè)文化普及率VS線上復(fù)診率
76、職工滿意度VS培養(yǎng)骨干醫(yī)師人數(shù)
77、職工滿意度VS高職稱或技術(shù)骨干人員流失率
78、職工滿意度VSAI輔助診斷覆蓋率
79、職工滿意度VS線上復(fù)診率
80、培養(yǎng)骨干醫(yī)師人數(shù)VS高職稱或技術(shù)骨干人員流失率
81、培養(yǎng)骨干醫(yī)師人數(shù)VSAI輔助診斷覆蓋率
82、培養(yǎng)骨干醫(yī)師人數(shù)VS線上復(fù)診率
83、高職稱或技術(shù)骨干人員流失率VSAI輔助診斷覆蓋率
84、高職稱或技術(shù)骨干人員流失率VS線上復(fù)診率
85、AI輔助診斷覆蓋率VS線上復(fù)診率
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